V prejšnjem članku smo govorili o obvladovanju dokumentacije in uporabi dokumentacijskega sistema pri vodenju projektov v podjetjih, ki se ukvarjajo z zaključnimi deli v gradbeništvu. V tem članku pa bomo dali poudarek rešitvi za vodenje in nadzor poslovnih procesov v projektni proizvodnji.

Vodje projektov, direktorji, vodje proizvodnje ali vodje investicij se verjetno vsakodnevno srečujete z vprašanjem, kako so vaši projekti dobičkonosni. Poleg tega ste odgovorni za:

• pravočasno in kvalitetno izvedbo projekta,
• stalen nadzor nad finančno sliko projekta, stroški, prihodki, denarnimi tokovi in
• stalen nadzor nad razpoložljivostjo materiala in orodja.

Da lahko učinkovito opravljate svoje delo, potrebujete učinkovito programsko rešitev, s katero lahko:

• vodite projekte od prodaje do zaključka,
• pripravljate prodajne kalkulacije za izvedbo inštalacijskih del,
• vodite stroške, prihodke in plačila po projektih,
• izbirate najugodnejše dobavitelje,
• optimizirate stanja zalog,
• obvladujete varščine,
• sledite artiklom skozi proces od nabave do porabe,
• izračunavate stroške plač po projektih in stroškovnih mestih,
• pravično dodelite stimulacije za dobro izvedene projekte,
• enostavno izdelate situacije na podlagi popisa del, opravljenih del in pogodbenih dogovorov.

Pro-bit programska oprema vam s programsko rešitvijo PRO.3 PROJEKTNA PROIZVODNJA dejansko omogoča boljše obvladovanje projektov, vi pa se lahko posvetite osnovni dejavnosti podjetja in tako povečate dobiček.

Ana KUK

1. del članka
SPREMLJANJE PROJEKTOV V PODJETJIH, KI SE UKVARJAJO Z ZAKLJUČNIMI DELI V GRADBENIŠTVU

2. del članka
SPREMLJANJE PROJEKTOV V PODJETJIH, KI SE UKVARJAJO Z ZAKLJUČNIMI DELI V GRADBENIŠTVU, 2. del